Temporada 1, episodio 2 de "5 minutos" – documentando el viaje de SMOC hacia convertirse en una empresa totalmente impulsada por IA.
En 5 minutos, un cliente puede tener su primer agente de ventas con IA en funcionamiento. Aún no hemos llegado – pero estamos más cerca que nunca, y voy a mostrarte todo el recorrido. Esta es la temporada 1 de una nueva serie que llamo "5 minutos" – nuestro objetivo de permitir que cualquier cliente lance su primer agente de ventas con IA en menos de 5 minutos.
Se dice que son especialmente los desarrolladores senior y los responsables de producto con experiencia técnica quienes obtienen superpoderes de la IA. Creo que es cierto – y aquí está el motivo.
Los modelos de IA actuales son extremadamente capaces de empezar algo. Describes lo que quieres y se ponen en marcha. Pero la calidad del código suele ser baja y, sin una orientación clara, acabas en un bucle interminable de iteraciones – donde el resultado finalmente es aceptable, pero lejos de lo ideal.
La forma más precisa de pensarlo: La IA es un desarrollador junior extremadamente productivo que requiere mucha orientación.
El flujo de trabajo más eficaz que he encontrado es este: pedir a la IA que cree una especificación y un plan antes de que escriba una sola línea de código. Da feedback sobre la arquitectura un par de veces. Luego ponla a trabajar – y deja que valide su propio resultado. El resultado es mucho mejor que simplemente decir "construye esto".
El problema surge cuando un junior sin suficiente experiencia guía al junior IA. Se potencian mutuamente sus debilidades, y el resultado lo refleja. Por supuesto, puedes hacer que un senior intervenga para guiar – pero entonces ese senior dedica tiempo a lo que antes era una formación valiosa, y que ahora solo ralentiza el progreso.
Esto es controvertido, pero creo que es la realidad: formar a desarrolladores junior de la manera tradicional va a ser más difícil. Las tareas sencillas que siempre han sido la puerta de entrada para adquirir experiencia real – están desapareciendo. Al menos en una empresa como la nuestra, donde cada decisión y cada traspaso es crítico en cuanto al tiempo.
Y esto no es exclusivo del desarrollo de software. Veo la misma dinámica emergiendo en finanzas, diseño y servicios legales. Quienes dominen liderar bien la IA tendrán una enorme ventaja. Quienes no lo hagan seguirán iterando en círculos.
Todavía no hemos llegado. Pero estamos más cerca que nunca.
Lanzado este mes — Registro de cambios de abril de 2026.
