Kausi 1, jakso 2 "5 minuuttia" – dokumentoi SMOCin matkaa kohti täysin tekoälyohjattua yritystä.
Viidessä minuutissa asiakas voi saada ensimmäisen tekoälymyyntiagenttinsa käyttöön. Emme ole vielä siellä – mutta olemme lähempänä kuin koskaan, ja aion näyttää koko matkan. Tämä on kauden 1 uusi sarja, jota kutsun nimellä "5 minuuttia" – tavoitteemme on mahdollistaa jokaiselle asiakkaalle ensimmäisen tekoälymyyntiagentin käyttöönotto alle viidessä minuutissa.
Sanotaan, että erityisesti kokeneet kehittäjät ja teknisesti taitavat tuoteomistajat saavat supervoimat tekoälystä. Uskon, että se pitää paikkansa – ja tässä syy.
Nykyiset tekoälymallit osaavat erittäin hyvin aloittaa jotakin. Kuvailet, mitä haluat, ja ne ryhtyvät toimeen. Mutta koodin laatu on usein heikko, ja ilman selkeää ohjausta päädyt loputtomaan iteraatioiden kierteeseen – lopputulos on lopulta ok, mutta kaukana ihanteesta.
Tarkin tapa ajatella asiaa: Tekoäly on erittäin tuottelias juniorikehittäjä, joka tarvitsee paljon ohjausta.
Tehokkain työnkulku, jonka olen löytänyt, on tämä: pyydä tekoälyä laatimaan määrittely ja suunnitelma ennen kuin se kirjoittaa riviäkään koodia. Anna palautetta arkkitehtuurista pari kierrosta. Laita se sitten töihin – ja anna sen validoida oma tuotoksensa. Lopputulos on huomattavasti parempi kuin vain sanoa "rakenna tämä."
Ongelma syntyy, kun juniori ilman riittävää kokemusta ohjaa tekoälyjunioria. He vahvistavat toistensa heikkouksia, ja tulos heijastaa sitä. Voit toki antaa seniorin astua mukaan ohjaamaan – mutta silloin seniori käyttää aikaa siihen, mikä ennen oli arvokasta koulutusta, ja mikä nyt vain hidastaa etenemistä.
Tämä on kiistanalaista, mutta uskon että se on todellisuutta: juniorikehittäjien kouluttaminen perinteisellä tavalla tulee vaikeutumaan. Ne yksinkertaiset tehtävät, jotka ovat aina olleet portti todellisen kokemuksen kartuttamiseen – ne katoavat. Ainakin meidän kaltaisessa yrityksessä, jossa jokainen päätös ja jokainen luovutus on kriittinen aikataulun kannalta.
Eikä tämä ole ainutlaatuista ohjelmistokehitykselle. Näen saman dynamiikan nousevan esiin rahoituksessa, suunnittelussa ja lakipalveluissa. Ne, jotka hallitsevat johtamista tekoälyä hyvin, saavat valtavan etulyöntiaseman. Ne, jotka eivät, jatkavat pyörimistä ympyrää.
Emme ole vielä perillä. Mutta olemme lähempänä kuin koskaan.
Julkaistu tässä kuussa — Huhtikuu 2026 muutosloki.
