Saison 1, épisode 2 de « 5 minutes » – documente le parcours de SMOC vers une entreprise entièrement pilotée par l'IA.
En 5 minutes, un client peut avoir son premier agent commercial IA en ligne. Nous n'y sommes pas encore – mais nous sommes plus proches que jamais, et je vais vous montrer tout le parcours. Voici la saison 1 d'une nouvelle série que j'appelle "5 minutes" – notre objectif de permettre à tout client de lancer son premier agent commercial IA en moins de 5 minutes.
On dit que ce sont surtout les développeurs seniors et les chefs de produit techniquement expérimentés qui obtiennent des superpouvoirs grâce à l'IA. Je pense que c'est vrai – et voici pourquoi.
Les modèles d'IA aujourd'hui sont extrêmement capables de commencer quelque chose. Vous décrivez ce que vous voulez, et ils se lancent. Mais la qualité du code est souvent faible, et sans directives claires, vous vous retrouvez dans une boucle sans fin d'itérations – où le résultat est finalement correct, mais loin d'être idéal.
La façon la plus précise d'y penser : L'IA est un développeur junior extrêmement productif qui nécessite beaucoup de directives.
Le flux de travail le plus efficace que j'ai trouvé est le suivant : demander à l'IA de créer une spécification et un plan avant que qu'elle n'écrive une seule ligne de code. Donnez du feedback sur l'architecture pendant quelques itérations. Ensuite, mettez-la au travail – et laissez-la valider sa propre sortie. Le résultat est bien meilleur que de simplement dire « construis ceci ».
Le problème survient lorsqu'un junior sans assez d'expérience guide le junior IA. Ils amplifient mutuellement leurs faiblesses, et le résultat s'en ressent. Bien sûr, un senior peut intervenir pour guider – mais alors ce senior consacre du temps à ce qui était autrefois une formation précieuse, et qui ne fait maintenant que ralentir les progrès.
C'est controversé, mais je pense que c'est la réalité : former des développeurs juniors de manière traditionnelle va devenir plus difficile. Les tâches simples qui ont toujours été la porte d'entrée pour acquérir une véritable expérience – elles disparaissent. Du moins dans une entreprise comme la nôtre, où chaque décision et chaque transmission est critique en termes de temps.
Et ce n'est pas propre au développement logiciel. Je constate la même dynamique dans la finance, le design et les services juridiques. Ceux qui maîtrisent la conduite bien l’IA auront un avantage énorme. Ceux qui ne le font pas continueront à tourner en rond.
Nous n’y sommes pas encore. Mais nous n’avons jamais été aussi proches.
Publié ce mois-ci — Journal des versions d’avril 2026.
